ShareWear - Die neue Art Kleidung zu nutzen

Unsere Aufgabenstellung besteht aus zwei Bereichen: Fast-Fashion als Grundproblematik und der Fragestellung „Wie kann man aus eigenem Antrieb zu suffizientem Handeln motiviert werden?“.
Diese haben wir zu Beginn des Kurses unabhängig voneinander geframed und daraufhin zusammengeführt. Wir haben mit ShareWear mehr als ein klassisches Servicekonzept ausgearbeitet, es soll eine selbsttragende Community ohne Profit entstehen. Gewinnüberschüsse regulieren die Preise oder werden für den Ausbau des Systems reinvestiert.
Das Konzept greift am Konsumverhalten der Kunden an, diese können Verantwortung abgeben und dadurch entsteht eine Art Win-Win-Situation. Dieser Punkt und auch der ökonomische Vorteil motiviert die Kunden suffizient zu handeln und diese nachhaltigen Werte potentiell auch in andere Lebensbereiche aufzunehmen. Auch während dem Service werden kleine, aber feine Schritte zu nachhaltigem Verhalten eingeleitet: Werden zum Beispiel die gemieteten Artikel, statt per Post, selbst zurückgebracht bekommen die Kunden einen Rabatt für die nächste Miete.

Da wir für unseren Service hochmoderne Technologien verwenden, einen festen Standort und eine Infrastruktur brauchen, wird ein hohes Startkapital benötigt. Durch den festen Standort ist der Service auch vorerst lokal begrenzt. Weitere Standorte in verschiedenen Großstädten sind denkbar, diese sind allerdings, was ihren Warenpool angeht autonom, da die Waren nicht von Standort zu Standort versendet werden sollen.

Wir sehen in ShareWear eine große Chance Konsumverhalten nachhaltig zu beeinflussen. Über die Community soll nicht nur das Problem der schnellen Mode, sondern auch eine Verbundenheit erreicht werden.

Um mehr über unser Vorgehen und die Methodik zu erfahren, auf das untere Feld “Dokumentation” um zu unserer Projektdokumentation zu gelangen!