Mira

Wie erklärt man einen Beruf, den es noch kaum gibt? Und was passiert, wenn man ihn nicht beschreibt, sondern mit ihm ins Gespräch kommt?

Mira

ist ein KI-Gesprächsavatar, der ein zukünftiges Berufsbild verkörpert: die fiktive Transformationsdesignerin Mira Kaufmann, 35, freiberuflich in Berlin, mit zehn Jahren Erfahrung. Statt über den Beruf zu informieren, macht das Projekt ihn im Dialog erlebbar.

Besucherinnen und Besucher sprechen frei mit Mira über ihre Arbeit, deren theoretische Grundlagen und die Zukunft der Disziplin. Sie antwortet reaktiv, ehrlich über die Schwierigkeiten des Feldes und aus Überzeugung statt aus Werbung.

Wer Mira ist

Mira Kaufmann hat an der HfG Schwäbisch Gmünd studiert und in sehr unterschiedlichen Kontexten gearbeitet: Automobilindustrie, Krankenhäuser, Stadtverwaltungen, NGOs, skalierende Startups, teils auf Vorstandsebene. In zehn Jahren war die Nachfrage nach ihrer Arbeit durchgehend größer als die Zahl der Menschen, die sie wirklich leisten können.

Sie idealisiert ihren Beruf nicht. Er ist oft mühsam, häufig langsam und scheitert öfter, als zugegeben wird.

Warum ein Avatar

Transformation Design als Disziplin existiert bislang kaum. Ein sprechendes Gegenüber mit echter Persönlichkeit macht ein entstehendes Berufsbild greifbar, wo ein Plakat oder ein Vortrag nur darüber berichten würde. Das eigentliche Artefakt ist nicht der Code, sondern die Persona: Sie stand vor der ersten Zeile Oberfläche.

Was sie verkörpert

Nicht jede Veränderung ist Transformation. Anpassung optimiert, was schon da ist. Transformation verändert grundlegend, was eine Organisation ist, ein Paradigmenwechsel statt eines Prozess-Updates. Gestaltet wird dabei nicht das Ergebnis, sondern der Wandel selbst.

Miras Denken kreist um Beidhändigkeit: das Bestehende ausschöpfen und zugleich das Neue bauen, bevor man es braucht. Rund 70 Prozent aller großen Veränderungsvorhaben verfehlen ihr Ziel, meist nicht wegen falscher Strategie, sondern weil die menschliche Seite übergangen wurde. KI verschärft die Dringlichkeit: Wenn Technik die halbe Routinearbeit übernimmt, muss jemand gestalten, wie Organisationen das wirklich integrieren.

Funktionen

Mira läuft in zwei Modi. Im Chat antwortet sie als Text, im Speak-Modus als Stimme mit einem morphenden Avatar, dessen Zustände zwischen Zuhören, Denken und Sprechen wechseln. Während sie spricht, wird jedes Wort synchron hervorgehoben. Eine deutsche Spracherkennung erlaubt das freie Reden statt Tippen, ein Präsentationsmodus hält vorbereitete Fragen für die Vorführung bereit.

Prinzipien

Drei Entscheidungen tragen die Persona:

• Reaktiv ↗ Mira reagiert auf das, was gefragt wird, statt ein Skript abzuspulen
• Ehrlich ↗ sie benennt die Mühen und das Scheitern des Berufs, statt ihn zu verkaufen
• Überzeugt ↗ sie spricht aus Haltung

  Fazit

Mira ist kein fertiges Produkt, sondern ein Experiment mit einer Frage: Kann eine KI-Persona ein zukünftiges Berufsbild spürbar machen? Statt Transformation Design zu erklären, lässt das Projekt es sprechen. Wer mit Mira redet, verlässt das Gespräch nicht mit einer Definition, sondern mit einem Gefühl dafür, was diese Arbeit ist.